[Kompleksowy raport Global Times] Wraz z pogłębianiem się globalnej współpracy w zakresie infrastruktury i postępem w zakresie ułatwień w transgranicznym handlu usługami, międzynarodowa branża usług projektowania architektonicznego przechodzi głęboką transformację. Tradycyjny transgraniczny model usług, który skupiał się na „pojedynczym rozwiązaniu rysunkowym”, jest stopniowo eliminowany, a kompleksowe usługi doradcze obejmujące cały cykl życia projektu stały się głównym nurtem branży. Przedsiębiorstwa projektowe w Chinach, UE, ASEAN i innych regionach przyspieszają swoje projekty, wprowadzając transgraniczne usługi projektowania architektonicznego na nowy etap rozwoju wysokiej jakości i stając się nowym jasnym punktem w światowym rozwoju handlu usługami.
Przez długi czas transgraniczne usługi projektowania architektonicznego utrzymywały się na płytkim poziomie „dostawy rysunków”. Kiedy chińskie przedsiębiorstwa projektowe wyjeżdżają za granicę, często świadczą jedynie podstawowe usługi, takie jak projektowanie schematów i przygotowywanie rysunków konstrukcyjnych, z oczywistymi brakami w kluczowych powiązaniach, takich jak lokalna adaptacja, koordynacja budowy, kontrola kosztów oraz doradztwo w zakresie obsługi i konserwacji. Model ten nie tylko nie spełnia zapotrzebowania klientów zagranicznych na pełną kontrolę projektu, ale także łatwo prowadzi do opóźnień w projekcie, przekroczeń kosztów i innych zagrożeń wynikających z różnic w standardach, nieodpowiedniej adaptacji kulturowej i braku komunikacji, ograniczając zrównoważony rozwój transgranicznych usług projektowania architektonicznego.
W ostatnich latach rosnący popyt na globalnym rynku infrastruktury i optymalizacja polityki w zakresie transgranicznego handlu usługami stały się głównymi siłami napędowymi transformacji transgranicznych usług projektowania architektonicznego. Z jednej strony zapotrzebowanie na infrastrukturę na rynkach wschodzących, takich jak Bliski Wschód, Azja Południowo-Wschodnia i Afryka, stale rośnie. Klienci zagraniczni nie są już zadowoleni z „uzyskania rysunków”, ale mają także nadzieję na uzyskanie usług pełnego łańcucha, w tym planowania przedprojektowego, doradztwa przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych, dostosowywania lokalnych standardów, kontroli procesu budowlanego i optymalizacji poeksploatacyjnej, aby zmniejszyć ryzyko i koszty projektów transgranicznych oraz poprawić jakość projektu i efektywność operacyjną. Dane branżowe pokazują, że od 2026 r. popyt na kompleksowe usługi doradcze w zakresie globalnego transgranicznego projektowania architektonicznego wzrósł o 37% rok do roku, znacznie przekraczając tempo wzrostu popytu na projekty pojedynczych obiektów.
Z drugiej strony dogłębne wdrożenie regionalnych umów handlowych, takich jak RCEP, ułatwiło transgraniczne świadczenie usług projektowania architektonicznego, obniżyło progi dostępu do rynku i stworzyło korzystne warunki dla przedsiębiorstw projektowych do świadczenia usług doradczych w pełnym cyklu. Na przykład, zgodnie z odpowiednimi zasadami handlu usługami RCEP, chińskie przedsiębiorstwa projektowe mogą świadczyć transgraniczne usługi doradztwa w zakresie projektowania architektonicznego bez zakładania podmiotów w krajach ASEAN, takich jak Indonezja i Wietnam, co znacznie zmniejsza koszty układu usług w pełnym cyklu. Jednocześnie departamenty takie jak Ministerstwo Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast i Obszarów Wiejskich stale promowały transgraniczny eksport projektów architektonicznych, rozszerzały pilotażowy system odpowiedzialności architekta i doradzały chińskim przedsiębiorstwom projektowym, aby wydłużały swoje łańcuchy usług i zwiększały możliwości świadczenia usług w pełnym cyklu.
Na fali transformacji branży chińskie przedsiębiorstwa projektowe stały się ważną siłą promującą unowocześnienie transgranicznych usług doradczych w pełnym cyklu w zakresie projektowania architektonicznego, opierając się na przewagach technologicznych i dywidendach politycznych. Niedawno Wojewódzki Instytut Projektowania Architektonicznego i Badań w Shandong, w ścisłej współpracy z Weihai International, z sukcesem wygrał przetarg na projekt budynku Urzędu Celnego dla Generalnej Administracji w Demokratycznej Republice Konga (DRK), przełamując tradycyjny model pojedynczego projektu i podejmując się pełnoetapowych usług doradczych w zakresie projektu. W odpowiedzi na przyjęcie przez DRK francuskich standardów zespół przeprowadził badanie porównawcze i integrację chińskich i francuskich standardów projektowych, zintegrował analizę wykonalności budowy z wczesnym etapem projektowania i zbudował bazę cyfrową w oparciu o w pełni profesjonalną technologię BIM, zapewniając pełne wzmocnienie procesów, od planowania i projektowania po kontrolę budowy i konserwację poeksploatacyjną. Nie tylko zapewnił zgodność projektu z lokalnymi wymogami regulacyjnymi, ale także skutecznie kontrolował koszt i okres budowy, stając się typowym modelem transgranicznych usług doradczych w pełnym cyklu.
Oprócz chińskich przedsiębiorstw instytucje projektowe w UE, Japonii i innych regionach również przyspieszają tworzenie transgranicznych usług doradczych w pełnym cyklu. Przedsiębiorstwa projektowe w UE koncentrują się na ekologicznym, niskoemisyjnym i odpornym budownictwie miejskim, świadcząc usługi w ramach pełnego łańcucha, takie jak dobór materiałów niskoemisyjnych, rozliczanie emisji dwutlenku węgla i doradztwo w zakresie projektowania odbudowy po katastrofie dla regionów takich jak Bliski Wschód i Afryka. Wykorzystując swoje zalety w zakresie wyrafinowanego zarządzania, japońskie instytucje projektowe świadczą zintegrowane usługi doradcze, od wstępnych badań i projektów adaptacji kulturowej po konserwację pooperacyjną w złożonych projektach mieszkalnych i komercyjnych w Azji Południowo-Wschodniej, poprawiając lokalne możliwości adaptacyjne i długoterminową wartość operacyjną projektów.
Eksperci branżowi wskazują, że podniesienie poziomu usług transgranicznego projektowania architektonicznego z „pojedynczych rozwiązań” do „doradztwa w pełnym cyklu” oznacza zasadniczo przekształcenie branży z „wyjścia technologicznego” na „wynik wartości”. Usługi doradcze w pełnym cyklu wymagają od przedsiębiorstw projektowych nie tylko solidnych możliwości zawodowych i technicznych, ale także opanowania standardów projektowych, zwyczajów kulturowych oraz polityk i przepisów różnych krajów, a także możliwości komunikacji międzykulturowej i pełnego zarządzania projektami. Transformacja ta może nie tylko zaspokoić zróżnicowane potrzeby zagranicznych klientów i zmniejszyć ryzyko projektów transgranicznych, ale także promować przedsiębiorstwa projektowe w celu zwiększenia ich podstawowej konkurencyjności, ułatwić wzajemne uznawanie i integrację globalnych standardów projektowania architektonicznego oraz pomóc w wysokiej jakości rozwoju globalnej współpracy infrastrukturalnej.
Warto zauważyć, że transgraniczne usługi doradcze w pełnym cyklu nadal stoją przed wieloma wyzwaniami. Kwestie takie jak bariery w zakresie standardów projektowania w niektórych krajach, niedobór talentów transgranicznych i wysokie koszty komunikacji międzykulturowej ograniczają dalszy rozwój branży. W tym celu znawcy branży wzywają wszystkie kraje do wzmocnienia ujednolicenia i wzajemnego uznawania standardów projektowania architektonicznego, uproszczenia procesu zatwierdzania usług transgranicznych oraz zbudowania platformy transgranicznej wymiany talentów projektowych. Przedsiębiorstwa projektowe powinny koncentrować się na lokalnej adaptacji i wzmacnianiu pozycji cyfrowej, rozwijać złożone talenty z globalną perspektywą i możliwościami zawodowymi, ulepszać system usług w pełnym cyklu oraz promować rozwój wyższej jakości transgranicznych usług doradztwa w zakresie projektowania architektonicznego.
Patrząc w przyszłość, wraz z odbudową globalnej infrastruktury i ciągłym wzmacnianiem technologii cyfrowych, technologie takie jak BIM i sztuczna inteligencja zostaną głęboko zintegrowane z transgranicznymi usługami konsultingowymi w pełnym cyklu, co jeszcze bardziej poprawi wydajność i jakość usług. Jednocześnie, napędzane ramami współpracy, takimi jak Inicjatywa Pasa i Szlaku oraz RCEP, transgraniczne kompleksowe usługi doradcze w zakresie projektowania architektonicznego staną się ważnym biegunem wzrostu transgranicznego handlu usługami, dodając nowej żywotności zrównoważonemu rozwojowi światowego przemysłu budowlanego.